Письмо американского поставщика промышленных химикатов: «Я никогда не видел ничего даже близко напоминающего сегодняшних проблем с цепочками поставок»

В своем последнем еженедельном послании к клиентам ИТ-директор One River Asset Management Эрик Питерс (Eric Peters)приложил письмо, которое небольшой американский поставщик промышленных химикатов разослал всем своим клиентам в начале мая. В данном письме он извиняется за повышение цен на 70%. Также в нем прогнозируется дополнительное повышение цен.

Дорогой Клиент:

Я надеюсь, что у вас и вашего бизнеса все хорошо. Новые прайс-листы прилагаются. Я работаю в xxxxxxxxxxIndustries более 50 лет. Я никогда не видел ничего похожего на нынешние проблемы с поставками.

Ни с COVID-19 в 2020 году, ни во время президентства Никсона (Richard Nixon) в 1968 и 1969 годах. Сырье в дефиците, из-за того, что невозможно найти хороших рабочих, из-за поломок производственных линий, из-за вспышек разновидностей COVID-19, из-за того, что автомобильная промышленность позволила себе исчерпать все запасы, из-за повышения тарифов на грузоперевозки, а теперь еще и из-за кровавого конфликта на Украине.

Стоимость металлических контейнеров в некоторых случаях выросла более чем в два раза. Мы не можем достать пластиковые ведра. Цены на все пластиковые контейнеры резко выросли. Основной ингредиент металлического клея подорожал почти в два раза, и ожидается, что фрахт следующего контейнера с ним удвоится.

Цены выросли от 5% до 70%, при этом ожидается еще больший рост. 

Мы надеялись удержать наши цены до тех пор, пока затраты не снизятся. Это было ошибкой.

Теперь нам приходится наверстывать упущенное, потому что цены вышли из-под контроля и, судя по всему, не собираются снижаться.

Мы не предоставили обычного 30-дневного уведомления о повышении цен, потому что мы уже оплачивали эти более высокие расходы. Старые цены в некоторых случаях были ниже себестоимости.

Мы предлагаем  скидку 10% на новые цены до 25 мая. Это только для одного заказа, в количестве, аналогичном вашим обычным заказам.

К сожалению, если вы закажете больше среднего количества, нам придется сократить ваш заказ, чтобы каждый мог получить какой-то объем продукта. Поскольку предложение значительно отстает от текущего спроса, мы не можем позволить нескольким клиентам получить львиную долю. Надеюсь, вы понимаете.

Спасибо вам за то, что вы продолжаете работать. 

С наилучшими пожеланиями, xxxxxxxxx.

Скоро в вашей отрасли и ее поставщиках...